Virksomhedsintroduktion
2019 Oversøisk samarbejde
Efter foreløbig kommunikation og produkttestningproduktkvalitet har opnået høj anerkendelse fra mærket og har indgået samarbejdsaftaler med flere virksomheder i Korea, Japan og andre.
2020 Reaktion på pandemien
Efter udbruddet af COVID-19-pandemien styrtdykkede offline butikssalget, og virksomheden justerede hurtigt sin forretningsstrategi ved at skabe det personlige brand Godere og skifte til online salg.
2021 Udvikling og innovation
I den post-pandemiske æra er der en stigning i efterspørgslen efter sundhedsrelateret forbrug, og virksomheden fortsætter med at uddybe sin teknologiske innovation, hvilket resulterer i en betydelig forbedring af industrien.
2022 Optimer forsyningskæden
Med hensyn til forsyningskædeoptimering giver etablering af et blockchain-sporbarhedssystem forbrugerne mulighed for at scanne produktets QR-kode for at spørge om kilden til råmaterialer, produktionsprocesser og logistikinformation, hvilket øger produktets troværdighed.
2023 Layout af hele industrikæden for at skabe brandfordele.
Ved at kombinere online e-handelsplatforme med offline oplevelsesbutikker til salg, øges brandbevidstheden gradvist. Industrieksperter og kunderepræsentanter inviteres til i fællesskab at diskutere udviklingstendenserne for miljøvenligt læder.
2024 Omni-channel integration for at øge brandets indflydelse.
Produkterne er placeret på mellem- til high-end-bagagemarkedet og bruger importeret okselæder af første lag. I bølgen af forbrugeropgradering tager vi et skridt hen imod high-end. 7.2025 Stræb hårdt Løbende fremskridt， Kamp/udholdenhed/fremskridt
